田中　まずは球団の存在意義を浸透させることで１年目をスタートし、３年間は基礎づくりと考えていました。２年目の今年、全国大会に出場できましたが、今でも勝因がわからないんですよ。あえて言うなら、球団創設の理念に沿ったチームづくりが結果につながったのではないでしょうか。

田中　2001年１月に今の会社に入社し、その後経営面にも携わるようになり、その中で人事を中心に会社の将来を考えるようになりました。その時に本当のきずなで結ばれた人間関係を社内で構築したいと考え、その延長線上に浮かんだのが野球だったわけです。ですから、ただ勝つためだけの選手を集めるのではなく、会社やチームの理念に共感し、かつ会社が求め、必要としている人材なのかということを念頭に選手を集めました。

田中　通常の社会人野球の監督であれば、極端な話、勝つことだけを考えていればいいのかもしれません。しかし、勝つことだけを求める野球は生活のすべてが野球になってしまう。野球人である前に企業人として、選手の将来を見据え、選手の個性を尊重し、成長させていく、といった様々な思いが交錯したさい配となっています。

田中　理想を現実にするために、野球の実績だけでなく、地域への貢献活動にも力を入れています。将来は行政や学校などと相互関係を深め、たくさんの企業と連携し、県民の誰もが応援できる球団にしたいと考えています。その考えもあり、球団名には企業名を入れていないんですよ。認知度を高めるという点では、今年ある程度の成果が出ましたから、県民の皆さんの関心も高まったのではと思います。

田中　朝７時から勤務に入り、シーズン中は正午まで仕事をし、その後寮に戻り食事をとり、午後２時から７時ぐらいまで練習です。現在はシーズンオフで終日勤務をしています。勤務する店舗も仕事内容も選手によって異なっています。仕事内容は配属店に任せていますので、鮮魚や青果、レジ打ちなど一般の社員と同じ扱いでお願いしています。本音を言うと、けがなども怖いですから、ピッチャーに鮮魚などは担当して欲しくないのですが（笑）。

田中　地元に愛される球団、地元に貢献できる球団という意味でも常に全国大会の舞台に出場できるチームづくりを意識しています。多くの県民と感動を共有するために勝ち続けることがチームの目標です。

田中　今は監督を務めながら、専務として経営に必要なことを学び、会社経営の現状を把握し課題を探る、といった状況です。ここ数年は新店舗の積極的な展開も控えてきましたが、今後は新規出店、あるいはフランチャイズ事業の強化を進めていきたいと考えています。この１、２年は野球中心で生活してきましたが、今後は社長のもとで旗振り役として会社の経営面に比重を置くことになっていくでしょうね。

田中　妻と子供が小学校６年生と３年生、幼稚園、３歳の４人で、一番下が男の子です。妻は大分県の出身ですが、学生時代に東京で知り合い、25歳の時に結婚しました。

田中　できるかぎり家族と過ごすようにしています。